近日，沈阳防锈运营团队启动“轮值讲师”培训方案，8月8日，公司会议室人头攒动，运营团队轮值讲师第一期在王敬东的《献给不甘平庸的你》的开场白中正式拉开序幕。为贯彻公司2020年团队管理的精髓，从8月份开始，运营团队开始实施轮值讲师方案，目的有两点：一是为了为提升运营团队的专业技能，提升团队短板，营造团队协作的氛围；二是为了让更多的员工展现自我，一方面做好“讲师”，展现自我；另一方面做“学员”提升自身素质。

整个轮值讲师实施方案分四个阶段进行：第一阶段:“专业的人”讲“专业的事”，组织团队中专业的人充当轮值讲师，利用讲师的专业优势，提升团队的专业技能；第二阶段：“骨干”的风采组织团队中骨干员工的人充当轮值讲师，利用骨干员工的工作经验，展现团队的传帮带作用，同时也给骨干员工展示“自我风采”的机会；第三阶段：团队建设活动结合公司团建工作，参考第一二阶段的活动，由团队组织有主题的团队协作、团队建设活动；第四阶段：读书分享活动（各部门至少1本）结合人力资源举办的线上学习活动， 由轮值讲师组织每人学一般书（含线上学习），并分享心得的活动，陶冶情操，提升素质。