8月2日，沈阳防锈召开“金蝶云星空项目启动大会暨战略合作签约仪式”，标志着沈阳防锈在当前大数据、智能化、5G时代的大背景下，迈开信息化管理、智慧工厂转型的步伐。沈阳防锈总经理刘艳霞、副总经理刘然、财务总监由继凯及沈阳防锈项目参与人员同金蝶系统项目团队共同出席。

项目人员合影

信息化项目通过财务、供应链、生产、成本、车间等多方面进行信息化建设，为公司建立完善的信息化管理体系。打通财务、供应链、生产等各部门数据壁垒，制定标准化流程，提升工作效率，为工厂实现信息化转型及业务拓展打下坚实基础，提升客户需求快速反应能力。

金蝶项目经理介绍方案

信息化需求包括:

1、打通业务壁垒，对生产各个环节进行管控；

2、精细化成本核算，高效报表统计与输出，缩短结账周期；

3、打破当前手工管理的瓶颈，重新梳理业务流程，实现规范化、标准化管理；

4、多组织、多工厂、跨地跨，公司业务极速扩张，需要形成管理体系，多工厂快速复制；

5、集团管理要求统一标准管控到位、服务到位，分支机构在集团框架内灵活运营；

6、适应大数据时代浪潮，通过条码等终端设备，提升工作效率，为智慧工厂打下基础。

项目实施模块包括财务云、供应链云、平台应用、制造云等。通过模块化云端管理，打造共生共赢的良好生态环境。会议中，总经理及财务总监分别发表重要讲话。财务总监由总对参与项目开发的沈阳防锈员工及金蝶业务人员的工作给予肯定，激励大家精诚合作，努力绘制沈阳防锈信息化时代的宏伟蓝图。总经理对信息化管理进行了分析和阐述，指出信息化管理对沈阳防锈理清流程、提高效率、优化数据的重要性，对项目的实施寄予厚望，希望项目人员全力以赴，积极推进项目进度。双方代表及项目参与人员进行了战略合作签约，“沈阳防锈金蝶云星空信息化项目”正式启动。

领导讲话

信息化项目的实施将使沈阳防锈快速利用先进技术手段和管理思想将物流、资金流和信息流有机集成，适应万物互联、大数据时代浪潮，优化与客户息息相关的产品供应链、客户信息反馈与处理等，加强客户大数据分析处理能力，以信息化管理助推客户服务水平提升。

现场签约