1月13日，“中小企业精益管理3S（整顿、整理、清扫）落地推进会”在沈阳防锈召开，沈阳防锈总经理刘艳霞女生及公司领导、生产系统管理人员，以及来自其他企业的相关管理人员、经济管理干部学院教授等人员共同参加此次会议活动。推进会邀请到了日本的3S现场精益化管理权威专家-古芝保治先生，作精益化改善指导及建议，并召开3S管理课程培训，推动企业精益化管理和现场改善。

来自日本的古芝保治先生作培训演讲

古芝保治先生提到，源自日本的3S原则，即整顿、整理、清扫，是汽车巨头丰田公司生产方式的基础文化与改善工具，是企业基础工作中不可或缺的组成部分，在生产车间、办公室等区域，3S是提升工作效率、降低成本、提高士气和增加竞争力的有效手段。在推进会上，古芝保治先生进行了题为《助力人生赢家的3S活动秘诀》的3S主题讲座，结合相关案例，分享如何推进3S是成功的秘诀。同时，参会人员分组进行讨论，就3S精益管理结合公司现状，发表重要观点并提出相关问题。

推进会有利于推动沈阳防锈等企业的精益化管理，将整顿、整理、清扫的3S原则落实并执行到公司的生产系统中，通过推进3S，改善作业环境，提高生产效率，使向客户输出的产品质量得到有效保障，为客户创造更多价值！